湖州新開元碎石有限公司創(chuàng)建于1995年，為上海建工集團(tuán)的全資子公司，注冊(cè)資金1.52億元人民幣。公司現(xiàn)有新開元石礦1家，混凝土攪拌站6個(gè)，其中湖州本地3個(gè)，外埠地區(qū)3個(gè)，覆蓋環(huán)太湖區(qū)域，總裝機(jī)容量61.5立方米，在職職工333人。

一、礦山綠色發(fā)展

新開元公司一直秉承“成為全國領(lǐng)先、行業(yè)示范的建材礦山企業(yè)”的目標(biāo)，砥礪前行，取得了良好業(yè)績(jī)：產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵、高速公路及國家重點(diǎn)工程，先后于2005年、2007年、2014年成為首批市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)綠色礦山，2018年入選為全國綠色礦山名錄庫浙江省第三方核查評(píng)估機(jī)構(gòu)。公司還是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省和上海市雙文明單位。

花園式辦公區(qū)全景

1.技術(shù)創(chuàng)新化

目前骨料已經(jīng)成為新開元的品牌產(chǎn)品，可以說顆顆石子都是新開元技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)晶。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，新開元開創(chuàng)了高品質(zhì)骨料綠色清潔生產(chǎn)工藝。

在新開元，從山上開采到碼頭裝運(yùn)，都可見技術(shù)的革新。首先，公司倡導(dǎo)科學(xué)開采，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》和《開采設(shè)計(jì)方案》要求，科學(xué)編制了內(nèi)凹陷開采方案，形成自上而下大平臺(tái)臺(tái)階式開采。與此同時(shí)，他們還在周邊及兩側(cè)保留原生態(tài)植被，做到減少視覺污染，營(yíng)造“開礦不見礦”的效果。新開元自2014年以來，采用自主研發(fā)的中深孔高精度微差逐孔起爆技術(shù)和數(shù)字化爆破設(shè)計(jì)，爆破振動(dòng)影響程度、粉礦量和大塊率均得到有效控制，為公司生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)的母巖保障，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于石料的裝載運(yùn)輸，公司對(duì)礦區(qū)所有車輛都安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)采礦場(chǎng)范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)度，并且精準(zhǔn)控制礦車速度，嚴(yán)禁超車行為；安裝露天采礦自動(dòng)過磅系統(tǒng)，做到完整記錄開采、裝運(yùn)信息，實(shí)現(xiàn)無人化過磅管理。上述兩項(xiàng)技術(shù)全面提高了礦山生產(chǎn)的工業(yè)化、信息化和安全管理水平，技術(shù)研究成果在露天礦爆破領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。

在骨料加工板塊，新開元開發(fā)“三級(jí)破碎一級(jí)整形”生產(chǎn)工藝，利用循環(huán)水對(duì)石料進(jìn)行水浴處理，做到很好地去除泥塊。對(duì)于骨料呈針片狀問題，新開元技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過研究，建立了“電流-針片狀顆粒-破碎機(jī)口尺寸”模型，進(jìn)行針片狀含量控制；應(yīng)用PLC集中控制技術(shù)，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備及智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效加工。該公司還研究了機(jī)器視覺在線石料粒徑識(shí)別技術(shù)，嚴(yán)格控制骨料級(jí)配超標(biāo)問題，形成高品質(zhì)骨料加工技術(shù)體系。

新開元公司和各攪拌站布點(diǎn)圖

在粉塵治理方面，新開元建立形成了一套科學(xué)的治理理念：源頭控制、手段多樣、技術(shù)升級(jí)。公司創(chuàng)新性地提出了“雞尾酒”式治理模式，包括立體綠化、水浴式除塵、布袋除塵、霧化除塵及封閉抑塵。針對(duì)采區(qū)粉塵治理，他們采用爆破場(chǎng)灑水和水袋壓孔降塵，對(duì)礦區(qū)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理，增設(shè)移動(dòng)灑水車輛，保持路面濕潤(rùn)、清潔。為了減少加工區(qū)粉塵防治，該公司大面積栽種綠植，對(duì)加工區(qū)進(jìn)行全密閉，輔助采用干式布袋除塵、濕式水浴除塵和超聲波噴霧除塵等綜合措施。同時(shí)，該公司在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置8個(gè)粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每月定期監(jiān)測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，并公示在粉塵防治管理公告欄，實(shí)現(xiàn)“全過程降塵”。

優(yōu)美礦區(qū)環(huán)境

新開元人懷著對(duì)寶貴資源的敬畏之心，加強(qiáng)資源綜合利用，資源利用率達(dá)到99.7%。公司針對(duì)石粉尾礦和生產(chǎn)廢水處理的難題，歷時(shí)10余年，開發(fā)出了第三代固液分離系統(tǒng)，選用旋流離心分離、高頻脫水、絮凝沉淀、濃縮壓濾等物理化學(xué)方法，配套視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以及PLC自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)泥、砂、水全分離，每年回收使用循環(huán)水330萬立方米，回收細(xì)砂20萬噸，回收泥8萬噸。為了將回收的-320目尾泥充分利用，技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，在發(fā)光聚合物混凝土、節(jié)能保溫發(fā)泡陶瓷、透水路面型材等方面進(jìn)行了大力探索，并取得一定成果。

經(jīng)過新開元人的不懈努力，技術(shù)創(chuàng)新碩果累累：機(jī)制砂生產(chǎn)技術(shù)、露天礦數(shù)字化智能爆破技術(shù)和采區(qū)移動(dòng)設(shè)備智能化監(jiān)管系統(tǒng)，分別入選第四批、第五批和第六批原國土資源部《先進(jìn)適用技術(shù)推廣目錄》。

2.環(huán)境花園式

新開元公司十分注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，建立綠色礦山生態(tài)文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)老礦山保留邊坡治理、邊坡復(fù)綠及建立綠化隔離帶，開采活動(dòng)盡可能避免破壞原始邊坡和植被。現(xiàn)在的新開元，已經(jīng)建設(shè)成為“花園式辦公區(qū)、五星級(jí)美麗碼頭、青山綠水掩映中的加工區(qū)域”，環(huán)境整潔、鳥語花香、水清魚肥，令人心曠神怡。

湖州上建攪拌站

3.安全系統(tǒng)化

新開元在礦山安全這塊，從人（Manpower）、機(jī)(Machine)、料(Media)、法(Method)、環(huán)(Environment)五大要素進(jìn)行“4M1E”安全體系構(gòu)筑。該公司圍繞“以人為本”的思想，做好員工勞保安全措施，對(duì)于機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)及操作警示，設(shè)立櫥窗進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，經(jīng)常組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，設(shè)立安全生產(chǎn)講評(píng)臺(tái)，每日生產(chǎn)前對(duì)員工進(jìn)行安全自身防護(hù)、設(shè)備操作安全的講解，使安全意識(shí)植入每個(gè)員工心中。

該公司細(xì)化各部門過程管理，實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，以制度檢查、考核為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)礦山大系統(tǒng)制度化、流程化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)檢查組、車間責(zé)任人、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員一整套體系，堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、責(zé)任人和群眾未受教育不放過、整改措施未落實(shí)不放過的原則，按照“安全第一、預(yù)防為主，綜、治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，認(rèn)真開展“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”和“SCORE（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展）項(xiàng)目”,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。目前，該公司被評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，獲得安全生產(chǎn)科技成果獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)。

4.經(jīng)營(yíng)規(guī)范化

該公司堅(jiān)持依法辦企、安全受控、照章納稅、高效文明，實(shí)行《職工綜合獎(jiǎng)管理》《公司級(jí)連續(xù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)》和《員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)》等制度，激發(fā)員工活力。

結(jié)合綠色礦山創(chuàng)建的個(gè)性化特點(diǎn)，該公司在礦石開采、運(yùn)輸、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，引入“6S”管理理念，并在推行過程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”，要求全員參與，不留死角。經(jīng)過4年多的推行，“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)成為企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，成為新開元公司企業(yè)文化不可分割的一部分。近年來，該公司被評(píng)為吳興區(qū)“6S管理”十佳企業(yè)、湖州市精細(xì)化管理示范企業(yè)。

這些年，新開元在綠色礦山建設(shè)中取得“砂石行業(yè)綠色礦山示范基地”“全國綠色礦山名錄庫浙江省第三方核查評(píng)估機(jī)構(gòu)”“首批國家級(jí)綠色礦山”等成果。秉著“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”，進(jìn)一步提升國內(nèi)礦業(yè)綠色發(fā)展水平的理念，新開元進(jìn)一步促進(jìn)砂石骨料行業(yè)的繁榮可持續(xù)發(fā)展，加快礦業(yè)行業(yè)重塑形象進(jìn)程，進(jìn)行礦地綜合利用，并對(duì)外開展綠色礦山技術(shù)服務(wù)，為全國建筑礦山企業(yè)提供綠色礦山建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，被中國建筑材料聯(lián)合會(huì)評(píng)為“發(fā)展建材服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位”，2019年獲得綠色礦山科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

2016年，公司入選湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定，先后受邀參與了國家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)制砂石骨料工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《砂石行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范》和湖州市地方標(biāo)準(zhǔn)《綠色礦山濕法工藝水循環(huán)處理規(guī)范》編寫制定工作，生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。

5.礦地和諧化

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境，勇敢地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。新開元開創(chuàng)性地提出“TOCHE”思想，從交通（Traffic）、就業(yè)（Occupation）、關(guān)懷（Care）、居住（Housing）以及教育（Education）等方面開展礦地和諧化工作。25年來，新開元不斷為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)；全力參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，累計(jì)投資數(shù)百萬元，用于礦區(qū)及附近村莊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；助力教育事業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，與周邊新農(nóng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形成良好的互動(dòng)共建機(jī)制。當(dāng)前，該公司與地方政府合作，精心打造集礦山工業(yè)旅游、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、地方民俗農(nóng)樂、青山自然風(fēng)光等一體化的生態(tài)文明發(fā)展示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“開發(fā)一方資源、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、保護(hù)一方環(huán)境、致富一方百姓”的目標(biāo)。

二、商砼快速布局

在礦山高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，該公司利用深耕湖州20余載的優(yōu)勢(shì)，積極拓展混凝土市場(chǎng)，走出了一條由礦山向混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈扎實(shí)布局的新路子，實(shí)現(xiàn)了“新開元”與“上建”雙品牌、礦山與商砼兩大板塊呼應(yīng)發(fā)展、齊頭并進(jìn)的新局面。

2016年10月，隨著湖州上建公司的成立，新開元團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)軍混凝土市場(chǎng)，并在短短3年時(shí)間內(nèi)，從最初的1個(gè)站點(diǎn)發(fā)展成6個(gè)站點(diǎn)，覆蓋環(huán)太湖區(qū)域，總裝機(jī)容量達(dá)到61.5立方米。2019年11月22日，公司混凝土產(chǎn)量突破200萬立方米，提前完成年度目標(biāo)。

在市場(chǎng)拓展上，該公司6個(gè)站點(diǎn)合理布局，交織網(wǎng)絡(luò)，以集團(tuán)軍作戰(zhàn)的形勢(shì)在混凝土市場(chǎng)贏得一片天地，牢牢把控湖州高標(biāo)號(hào)商品混凝土市場(chǎng)，蘇州市場(chǎng)的占有率也得到穩(wěn)步提升。在湖州高標(biāo)號(hào)混凝土需求逐漸增加的背景下，公司承接了湖州夢(mèng)想府、佳緣風(fēng)情小鎮(zhèn)太陽灣超高層酒店等項(xiàng)目；在蘇州市場(chǎng)，承接了蘇州高鐵新城超高層酒店、當(dāng)代置業(yè)、新希望二期等項(xiàng)目。

在內(nèi)部管理上，該公司引入上級(jí)公司統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為，確保混凝土綠色安全生產(chǎn)，打造綠色、環(huán)保、智能制造的示范性攪拌站。該公司成立了混凝土質(zhì)量監(jiān)督小組、聯(lián)合安全生產(chǎn)督察隊(duì)、依法合規(guī)工作小組，每月在各站點(diǎn)巡檢，促進(jìn)生產(chǎn)管理以及安全衛(wèi)生管理等工作全面提升。

該公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新，成立混凝土技術(shù)中心，提升關(guān)鍵技術(shù)對(duì)混凝土質(zhì)量的貢獻(xiàn)度，提升企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司嚴(yán)格要求商品質(zhì)量安全，試驗(yàn)室定期進(jìn)行混凝土各項(xiàng)性能測(cè)試，開展混凝土專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在保證質(zhì)量、滿足客戶需求的同時(shí)，節(jié)約成本，擦亮“上建”的質(zhì)量金字招牌。

在人才培養(yǎng)上，該公司加強(qiáng)職業(yè)通道建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)、高技能人才，打造了一支高效的混凝土團(tuán)隊(duì)。目前，該公司擁有碩士學(xué)歷人員8名，大專學(xué)歷以上人員40人，中高級(jí)以上職稱17人，上海市工匠1人，“浙江省151人才工程”和“湖州市1112人才工程”培養(yǎng)人才5名，為上建攪拌站可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

在文化發(fā)展上，公司秉承上海建工“和諧為本、追求卓越”的理念，傳承“三大文化基因”，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，傳承和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。

隨著長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，新開元公司將主動(dòng)融入浙江省大灣區(qū)和南太湖新區(qū)建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)江浙地區(qū)的調(diào)研力度，積極拓展其他區(qū)域發(fā)展。同時(shí)，公司將牢牢把握市場(chǎng)方向和動(dòng)態(tài)，在保證資金安全、質(zhì)量安全的前提下，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

來源：中國礦業(yè)報(bào)